Архитектура предприятия — междисциплинарная область знаний и деятельности, позволяющая выстроить управление предприятием в соответствии требованиями стратегии бизнеса.
Какие проблемы может помочь решить архитектура предприятия:
- Привести операционную или бизнес-модель в соответствие с текущими требованиями ситуации на рынке.
- Переконфигурировать ресурсы компании для приведения в соответствие меняющимся условиям рынка.
- Обеспечить своевременность и достаточность информации для принятия решений о стратегии развития бизнеса.
- Исследовать бизнес-систему из независимой позиции и предоставлять информацию для принятия решений.
- Устранить сложности с получением информации о текущем состоянии предприятия и есть сомнения в своевременности и обоснованности объёма этой информации.
- Выстроить быстрое и чёткое прохождение достоверной информации для принятия управленческих решений.
- Устранить конфликты точек зрения в случае, если в принятии решений задействовано большое количество людей.
- Парировать риск потери управляемости в результате роста масштаба компании, её сложности.
- При очень сильно выросшем уровне сложности организации могут потребоваться отдельные усилия для формирования представления как компания функционирует в реальности и последующей настройки управления.
- Устранение проблем в каких-то бизнес-процессах, которые не удалось исправить имеющимися ресурсами.
- Обеспечение согласованности всех процессов и слаженной работы всех элементов компании.
- Оптимизация структуры и/или деятельность компании.
