| |
|
Готов слайд Воронка будущего |
Сформулировать условия конечного состояния в будущем |
| |
|
Сценари действий "в обратной прокрутке" перехода из текущего состояния в целевое, соответствующее желаемому будущему |
Сценарий действий компании, написанный "из будущего" |
| |
|
Что мы сделали, чтобы желаемое будущее произошло |
Обратная трансляция |
| |
|
Ближайший аналог MBO (Management by Objectives) - по большому счёту, инструмент крупных организаций с более-менее прогнозируемым линейным будущем. Поэтому не следует надеяться на последовательную реализации этих сценариев. Они нужны, скорее, как фильтры для гипотез, поскольку в текущем фреймворке используется для создания вероятностных сценариев, которые, в конечном итоге, можно будет уточнить на следующих шагах и сопоставть с гипотезами о стратегии. |
Обратная трансляция |
| |
|
Обратная трансляция |
Сценари действий "в обратной прокрутке" перехода из текущего состояния в целевое, соответствующее желаемому будущему |
| |
|
Сформулировать условия конечного состояния в будущем |
Какое состояние системы предшествовало достижению состояния на предыдущем шаге? |
| |
|
Сформулировать условия конечного состояния в будущем |
Визуализация возможных вариантов развития событий (воронка будущего) |
| |
|
Сформулировать условия конечного состояния в будущем |
Обратная трансляция |
| |
|
Какое состояние системы предшествовало достижению состояния на предыдущем шаге? |
Сформулировать гипотезы |
| |
|
Какое состояние системы предшествовало достижению состояния на предыдущем шаге? |
Оценить вероятность гипотез |
| |
|
Какое состояние системы предшествовало достижению состояния на предыдущем шаге? |
Зафиксировать |
| |
|
Какое состояние системы предшествовало достижению состояния на предыдущем шаге? |
Junction |
| |
|
Какое состояние системы предшествовало достижению состояния на предыдущем шаге? |
Сценарий действий компании, написанный "из будущего" |
| |
|
Какое состояние системы предшествовало достижению состояния на предыдущем шаге? |
Обратная трансляция |
| |
|
Сформулировать гипотезы |
Оценить вероятность гипотез |
| |
|
Сформулировать гипотезы |
Обратная трансляция |
| |
|
Оценить вероятность гипотез |
Зафиксировать |
| |
|
Оценить вероятность гипотез |
Обратная трансляция |
| |
|
Зафиксировать |
Обратная трансляция |
| Повторить до достижения текущего момента времени |
|
Junction |
Сформулировать условия конечного состояния в будущем |
| |
|
Junction |
Переход к 5 силам Портера |
| |
|
Слайд / слайды для использования в презентации |
Сценарий действий компании, написанный "из будущего" |
