| 1 Осмысление задачи |
|
| 2 Мир |
|
| 3 Отрасль |
|
| 4 Компания |
|
| 5 Департамент |
|
| 5.2 Управление портфелем |
|
| 5.1 Principles, Practicies, Tools |
|
| 4.1 Матрица стейкхолдеров |
|
| 4.2 RACI |
|
| 4.3 Стадия жизненного цикла компании |
|
| 4.7 Матрица инвестиций |
|
| 4.4 Матрица BCG |
|
| 4.6 Ядро / инновации |
|
| 4.5. Цепочка создания ценности |
|
| 3.3 SWOT |
|
| 3.1 5 сил Портера |
|
| 3.2 Матрица Ансоффа |
|
| 2.1 PESTEL |
|
| 2.2 Сценарное планирование |
|
| 2.3 Воронка будущего |
|
| 2.4 Обратная трансляция |
|
| 1.1 MECE |
|
| 1.2 Логическое дерево |
|
| 1.3 Гипотезы |
|
| |
|
