3.1 5 сил Портера ()
3.1 5 сил Портера
Обратная трансялция завершена Оценить зависимость от потребителей
Составить представление о ситуации в отрасли 5 сил Портера
Оценивать в баллах или по методу светоофора - сильно/средне/слабо. Точные оценки не стоят усилий Оценить зависимость от потребителей
Оценивать в баллах или по методу светоофора - сильно/средне/слабо. Точные оценки не стоят усилий Оценить зависимость от поставщиков
Оценивать в баллах или по методу светоофора - сильно/средне/слабо. Точные оценки не стоят усилий Оценить угрозу появления продуктов заменителй
Оценивать в баллах или по методу светоофора - сильно/средне/слабо. Точные оценки не стоят усилий Оценить угрозу появления конкурентов
Оценивать в баллах или по методу светоофора - сильно/средне/слабо. Точные оценки не стоят усилий Оценить уровень конкуренции в отрасли
Оценка положения на рынку, уточнение контекста для гипотез Уточненения и аргументы к набору гипотез о стратегии и сценариев
5 сил Портера Оценка положения на рынку, уточнение контекста для гипотез
Оценить угрозу появления продуктов заменителй Оценить угрозу появления конкурентов
Оценить угрозу появления продуктов заменителй 5 сил и их оценка
Оценить угрозу появления продуктов заменителй 5 сил Портера
Оценить угрозу появления конкурентов Оценить уровень конкуренции в отрасли
Оценить угрозу появления конкурентов 5 сил и их оценка
Оценить угрозу появления конкурентов 5 сил Портера
Сопоставить полученные результаты с гипотезами и сценариями Переход к Матрице Ансоффа
Сопоставить полученные результаты с гипотезами и сценариями 5 сил и их оценка
Сопоставить полученные результаты с гипотезами и сценариями Сценарий действий компании, написанный "из будущего"
Сопоставить полученные результаты с гипотезами и сценариями Уточненения и аргументы к набору гипотез о стратегии и сценариев
Сопоставить полученные результаты с гипотезами и сценариями 5 сил Портера
Оценить уровень конкуренции в отрасли Сопоставить полученные результаты с гипотезами и сценариями
Оценить уровень конкуренции в отрасли 5 сил и их оценка
Оценить уровень конкуренции в отрасли 5 сил Портера
Оценить зависимость от потребителей Оценить зависимость от поставщиков
Оценить зависимость от потребителей 5 сил и их оценка
Оценить зависимость от потребителей 5 сил Портера
Оценить зависимость от поставщиков Оценить угрозу появления продуктов заменителй
Оценить зависимость от поставщиков 5 сил и их оценка
Оценить зависимость от поставщиков 5 сил Портера
Слайд / слайды для использования в презентации Уточненения и аргументы к набору гипотез о стратегии и сценариев