В журнале Управление качеством вышла моя статья «Бизнес-способности как инструмент руководителя». Статья не претендует на научную глубину. Скорее, попытка ликбеза для менеджмента. Ссылка на pdf в посте

5 сентября провёл вебинар «Что такое ArchiMate и зачем он нужен бизнес-архитектору? Часть 1», организаторы Бизнес-студио – за что им большая благодарность. Запись в посте.

Список ссылок на дополнительные материалы к вебинару «Что такое ArchiMate и зачем он нужен бизнес-архитектору»

Если вдруг вы никогда не сталкивались с понятием бизнес-способностей (Business Capability) или с планированием на их основе (Capability-Based Planning), приведу метафору, которая, надеюсь, объяснит о чём речь.

Наблюдал тут обсуждение в одном чате среди архитекторов на какую глубину целесообразно декомпозировать бизнес-способности. Потом с другим архитекторами обсуждал использование бизнес-способностей. Потом много читал, думал и писал статью в журнал. По итогам пришел к следующему

В современном бизнесе способность компании адаптироваться к быстро меняющейся среде и эффективно использовать свои ресурсы для достижения поставленных целей становится ключевым фактором успеха. Для эффективной оценки приоритетов и управления адаптацией целесообразно определять бизнес-способности, которые, в том числе, определяют конкурентоспособность и потенциал роста компании.

Бизнес-способности представляют собой уникальный набор знаний, навыков и ресурсов, которыми обладает компания. Их использование определяется спецификой деятельности предприятия.

Предложенный материал позволяет познакомиться с концепцией бизнес-способностей и рассмотреть их свойства.

Technology Strategy Patterns теперь не только книга, но и модель в нотации Archimate, по которой можно побродить. В целом, не смотря на моё скептическое отношение к некоторым паттернам, фреймворк Technology Strategy Patterns довольного неплохой стартовый инструмент для архитекторов и других «айтишников», которые хотят занять более стратегическую позицию в компании. Ссылка внутри заметки

Бизнес-архитектура может быть, по выражению одного моего собеседника, «бизнес-анализом переростком», а может быть инструментом повышения устойчивости бизнес-системы и её развития. Для того, чтобы бизнес-архитектура работала на развитие предприятия, я под один из проектов подготовил приведённый ниже список.

Архитектура предприятия — междисциплинарная область знаний и деятельности, позволяющая выстроить управление предприятием в соответствии требованиями стратегии бизнеса за счёт решения совершенно конкретных проблем

Архитектуру предприятия, у нас по инерции относят к сфере ИТ, забывая что это кросс-функциональная дисциплина, направленная на решение управленческих задач стратегического и операционного уровня. Как архитектура предприятия может помочь бизнесу — читайте